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提升装配线生产效率，要进行合理的装配线设计

装配线的设计要根据企业的实际情况进行，合理的设计直接影响到产品的质量，进而影响到生产的运行效率。

提升装配线生产效率，要注意装配线的布局

装配线也是车间生产布局的重要环节，越简单越好。与此同时，还要考虑到生产经营者的行为习惯。若装配线布局过于混乱或过于复杂，将降低运营商的生产力。

物流分拣线当涉及流水线的生产管理时，不仅要控制产品的生产过程，而且要加强对操作员的管理，因此必须考虑很多方面。在生产线生产管理中，要努力调动操作员的积极性和主动性，使他们变得有用和有用，这一点极为重要。由于流水线上生产的产品主要是基于机械设备等，因此对员工的质量要求更高。在管理生产时，应平均分配生产过程，并规范人事管理纪律。平衡问题一直被强调。做好平衡生产线的基础是至关重要的。只有积极消除瓶颈，才能提高整体生产效率。

物流分拣线将挠性轴放在传送带的铁芯上，然后安装皮带辊框架。装载之前，请注意上下橡胶的方向。在不适合放置架子的工作场所，可以将传送带卷移开，并且折叠式传送带的曲率半径要足够大，以防止损坏传送带。禁止在折叠点将重物放在传送带上。更换传送带后，新的传送带和旧的传送带可以相互连接，新传送带的卸载和安装同时进行。

全自动流水线的关键在于要保证它的流通畅通无阻，就是我们常讲的要使生产线平衡 ，生产线平衡直接关系到生产线的正常使用。所以我们需要了解以下各术语的定义：

“节拍”、“瓶颈”、“空闲时间”、“工艺平衡”的定义

1、流程的“节拍 ”(Cycle time)是指连续完成相同的两个产品(或两次服务，或两批产品)之间的间隔时间。

2、而通常把一个流程中生产节拍慢的环节叫做“瓶颈“(Bottleneck)。流程中存在的瓶颈不制了一个流程的产出速度，而且影响了其它环节生产能力的发挥。更广义地讲，所谓瓶颈是指整个流程中制约产出的各种因素。

3、与节拍和瓶颈相关联的另一个概念是流程中的“空闲时间”(idle time)。空闲时间是指工作时间内没有执行有效工作任务的那段时间，可以指设备或人的时间。

4、“生产线工艺平衡”即是对生产的全部工序进行平均化，调整各作业负荷，以使各作业时间尽可能相近。是生产流程设计与作业标准化必须考虑的的问题。